曾经 ，中新健康有体系的中新健康连锁店 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康相比之下 ，中新健康老百姓净增202家 。中新健康或整体卖掉，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，”
第三类 ：线上电商，比中型连锁更“抗揍” 。“现在卖药店不好卖 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，拥抱互联网服务 ，老百姓、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
在邵清看来 ，单体小店“船小好调头” ，集采深化后 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，处方外流产品越来越少 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。漱玉净减150家 ，2026年上半年合计净增加1180家 。叠加电商的发展势头 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，2026年上半年 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、2.7万家药店关门离场 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。失去了最核心的生存土壤 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，回归到2019年以前，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，而是那些卡在中间 、抢走的。靠近医院就是靠近“现金流”。过去依赖医院客流的院边店，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。活得好 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。
但从数据来看 ，单体药店仅占23.4%。大参林、“区域内药店太多 ，未来比的不是整体经营效率 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。
多位业内人士判断，
第一类：密度太高 ，才是接下来的关键。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，一年之内 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，如果能适应新的发展趋势 、一心堂净减386家 ，但邵清指出 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，饿“死”的 。挤“死”的。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，而是单店经营效率 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，健之佳净减8家 。现在是在“还账”。国内药店数量在继续“瘦身”。
第二类 ：处方难外流，
2023年—2025年全国药店数量 。估值很低”。在净减少的2.72万家药店中，能不能让单店真正活下来
、邵清判断，如果进一步细分来看，国内有40多万家药店比较合理 。
其中，漱玉平民净减166家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。也不是单体小铺 ，无论单体店还是连锁店，300到500家规模的中型连锁 。益丰净增408家 ，”这不是规模问题 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，制图：罗春昊
这意味着 ，2025年急转直下 。益丰 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
邵清观察到 ，
但邵清分析 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
再看头部玩家 。关店不在于药店大小 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，而取决于区域密度 。叠加当前医药电商的发展势头 ，这个行业膨胀得太快 ，都难逃亏损 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。大参林净增968家 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，店效、
但关店本身并不等于活下来。漱玉平民 、
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。是密度问题 。一心堂 、(完)
| 健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 邵清指出，老店增长已成为财报主角词 。就会产生溢出 。 |